הכשרה וסדנאות
Leading in the AI Era
מנהלים שבונים בעצמם, כדי להבין מה אפשר ומה משתנה בתפקיד. בשיתוף לוטם.
למנהלים בכירים ולצוותי הנהלה בכל הדרגים, בלי רקע טכנולוגי. נדרשת היכרות עם העבודה הניהולית וסקרנות לנסות.
התוצרים
שלושה סוכנים למשימות הניהול
תדריך בוקר מהיומן ומהמיילים, מצגת ממותגת בשפת הארגון ותקציר לפגישה הבאה, שכל מנהל בונה על המשימות שלו. אם לקבוצה יש משימה חוזרת אחרת, היא מחליפה אחד מהשלושה.
תפיסת ניהול מעודכנת
מה משתנה בתפקיד כשחלק מהעבודה עוברת לסוכנים, איפה הערך הניהולי אחרי זה, ואיך מנהלים צוות שעובד לצידם.
יכולת להבדיל בין הזדמנות להבטחה
מנהל שבנה בעצמו יודע אחר כך לזהות איפה סוכן משנה תוצאה ואיפה זו רק מצגת, ומה לדרוש מהצוות.
איך זה עובד
מה AI משנה בארגון
דיון קצר: מה הטכנולוגיה מאפשרת היום, מה היא עדיין לא עושה טוב, ואיפה הגבולות שמנהל צריך להכיר.
תפקיד המנהל משתנה
איך AI משנה את העבודה הניהולית ואיך מנהלים צוות שעובד לצד סוכנים. החלק של לוטם, בגרסת חצי היום.
Agents ו-Skills
איך הם בנויים, מה נדרש כדי שיעבדו, ואיפה הם נשברים. פותחים Skill ומפרקים אותו.
בנייה
כל משתתף בונה שלושה סוכנים על העבודה הניהולית שלו, בסדר עולה: אישי, תקשורתי ועסקי, ויוצא איתם מהחדר.
פורמט
- משך
- שלוש שעות ממוקדות בבנייה, או חצי יום שמוסיף את המודול הניהולי. בשני המקרים מפגש הכנה מוקדם.
- משתתפים
- עד 20 מנהלים, פרונטלי או מרחוק. בגרסת חצי היום, עד שלושה מנחים משותפים של לוטם ו-ApplAI.
- חבילות
- סדנה אחת, סדרה של שתיים עד ארבע לקבוצות ניהול שונות, או חבילה ארגונית לכל דרגי הניהול עם מדידת אימוץ אחרי.
- סביבה
- סביבת ה-AI המאושרת בארגון, למשל Claude או ChatGPT בגרסה הארגונית, בהתאמה למדיניות אבטחת המידע. תבניות ה-Skills נשארות אצלכם.
שאלות נפוצות
צוות משותף. לוטם מביאים את הייעוץ הניהולי, תהליכי השינוי ופיתוח המנהלים, ואנחנו את הטכנולוגיה והבנייה. בגרסת שלוש השעות המיקוד הוא בבנייה.
לא. הבנייה נעשית בכלים המאושרים בארגון בלי כתיבת קוד.
שלוש השעות ממוקדות בבנייה של הסוכנים. חצי היום מוסיף את הצד הניהולי והארגוני, ומתאים כשהשינוי נוגע גם בתפקיד עצמו.
צור קשר
ספרו לנו כמה מנהלים, באיזה דרג, ובאיזו סביבה אתם עובדים.
- info@applai-consulting.com
- תל אביב, ישראל
