ליווי מתמשך

אותם אנשים נשארים איתכם אחרי שהמהלך הראשון נגמר.

לארגונים שכבר יש להם פתרונות שרצים ורוצים שהאימוץ ימשיך להתקדם, ולמי שהקים תפקיד AI פנימי וצריך לצידו גב מקצועי בכיר.

התוצרים

סוכנים שנבנו על גרסת מודל קודמת, פרומפטים שהתיישנו וכלים שקיבלו יכולות חדשות. פתרון מאבד ביצועים גם כשאיש לא נגע בו.

סט מדדים שמתרחב לאורך זמן, ומובילי AI שמקבלים מקרי שימוש, הדגמות ועדכונים מהתעשייה.

מה לאמץ, מה לדחות, היכן להרחיב ומתי לעצור, כולל טיפול בהתנגדויות וביחידות שנעצרו.

איך זה עובד

סקירת פתיחה
מה כבר רץ, מה כדאי לתקן לפני שממשיכים, ומה סדר העדיפויות לרבעון הקרוב.
קצב קבוע
פגישה בתדירות שנקבעת מראש, זמינות בין הפגישות לשאלות ולהכרעות, וסקירה רבעונית של מה שרץ ומה שהשתנה.
נקודת בחינה
כל רבעון בודקים את ההרכב ואת ההיקף. כשהארגון מגיע לעצמאות תפעולית, אומרים זאת.

ההרכב: יועץ בכיר להחלטות ולניהול השינוי, מהנדס לעבודה על הפתרונות, או שניהם. אותם אנשים לאורך זמן.
משך: בדרך כלל שנה, עם נקודת בחינה רבעונית.
היקף: נקבע לפי מה שנדרש, מרחוק או אצלכם.
מה לא כלול: תמיכה טכנית בזמן אמת, פיתוח מערכות חדשות מאפס, ובעלות על הפתרונות במקום הצוות הפנימי. פרויקט חדש נפתח בנפרד.

מה ההבדל בין זה לבין הטמעה?

בהטמעה בונים משהו חדש ביחידה עד שהיא מריצה אותו לבד. הליווי מתחיל בנקודה הזו: שמירה על מה שפועל, עדכון שוטף, וסיוע בהחלטות על הצעדים הבאים.

אפשר להתחיל בלי שעשינו איתכם הטמעה?

כן. מתחילים בסקירה של הפתרונות הקיימים, שגם מצביעה על מה שכדאי לתקן לפני שממשיכים.

מה קורה בחודש שקט?

הזמן מוקצה למשימות שנדחות בשגרה: סקירת פתרונות ותיקים, בדיקת שינויים בכלים, והכנת המובילים למחזור הבא.

ספרו לנו אילו פתרונות כבר פועלים אצלכם והיכן ההתקדמות נעצרת.