אסטרטגיה והחלטות

הערכה ובחירת כלים

הערכה עצמאית של ספקים, פלטפורמות ומודלים, לפני שחותמים.

לצוותי רכש, IT, חדשנות ויחידות עסקיות לפני החלטת רכש בתחום ה-AI.

התוצרים

רובריקה אחידה להתאמה למקרי השימוש, איכות פלט, אבטחה ותפעול. כל ספק נבחן על אותם קריטריונים.

בדיקות מעשיות על התהליכים והנתונים שלכם, כדי לראות איך הכלי מתנהג היכן שזה חשוב.

טבלת ציונים, מודל עלות כוללת, נקודות למשא ומתן והמלצה ברורה שאפשר להגן עליה מול הנהלה ורכש.

משך: שבועיים עד ארבעה שבועות.
היקף: שניים עד שישה ספקים במחזור, מרחוק או היברידי. בלי דמי הפניה מספקים.
מי משתתף: מוביל רכש או אסטרטגיה, IT ואבטחת מידע, בעל מקרה השימוש בצד העסקי, ואנשי נתונים לפי הצורך.
מה נדרש מכם: הגדרת מקרה השימוש, קריטריוני הצלחה ואילוצים, גישה לבעלי העניין, וכל הצעת ספק שכבר קיימת.

מה בדיוק אתם בודקים?

התאמה למקרה השימוש, מורכבות היישום, אבטחה וממשל, חוויית משתמש, בגרות הספק, מודל התפעול והעלות הכוללת לאורך זמן.

אפשר לבדוק פלטפורמה שכבר קנינו?

כן. הרבה הערכות מתחילות אחרי רכישה, כשצריך להבין אם הפלטפורמה מנוצלת חלקית, מוגדרת לא נכון, יקרה מדי או לא מתאימה לצורך.

מה מקבלים בסוף?

המלצה שאפשר להחליט לפיה, ההיגיון שמאחוריה, ההבדלים בין החלופות, והצעד הבא: רכש, פיילוט או שינוי כיוון.

ספרו לנו איזו החלטת רכש על הפרק ואילו ספקים כבר על השולחן.