ייעוץ אסטרטגי AI
להפוך שאיפת AI לתוכנית עבודה.
אנחנו עוזרים להנהלות לגבש חזון AI ממוקד, להעריך מוכנות ארגונית, לקבוע ממשל, ולהתכנס על מפת דרכים ל-12 חודשים שגם הדירקטוריון וגם ה-IT יודעים לעמוד מאחוריה.
Trusted by
מה ההתקשרות הזו מייצרת
שלושה תוצרים שההנהלה יכולה לעבוד איתם מיד
חזון AI שמחובר לערך עסקי
נרטיב ברור שמחבר בין AI לבין תוצאות מדידות, סדרי עדיפויות אסטרטגיים, והשפה שבה ההנהלה שלכם באמת מקבלת החלטות.
מפת מוכנות והזדמנויות
תמונת מצב על נתונים, IT, אבטחה, כוח אדם ותרבות, יחד עם שימושים בעלי פוטנציאל גבוה שמדורגים לפי ערך ומורכבות.
ממשל ומפת דרכים ל-12 חודשים
תוכנית מעשית עם בעלי תפקידים, היגיון תקציבי, guidance של build-vs-buy ומודל ממשל שמונע מהמהלך להיתקע.
תוצאות
עם מה הצוות יוצא מהמהלך
קו הנהלה אחיד
יישור קו על למה AI חשוב ואיפה נכון לייצר ערך ראשון בתוך הארגון.
שימושים מועדפים
שלושה עד חמישה מהלכים מדורגים לפי פוטנציאל עסקי, מורכבות ורמת מוכנות.
מסגרת ממשל
מדיניות, קצב סקירה, מסלולי אסקלציה ובעלות ברורה על פריסת AI אחראית.
מפת דרכים עם בעלים
תוכנית ל-12 חודשים עם ערוצי עבודה, חסויות והיגיון תקציבי שאפשר להוציא לפועל.
למי זה מתאים
להנהלות שכבר מבינות ש-AI חשוב וצריכות תוכנית אמינה: בעלי תקציב, מובילי IT, ראשי יחידות עסקיות וצוותי טרנספורמציה שרוצים לעבור מכוונה ברמת הדירקטוריון לפריסה שבאמת יכולה לקרות.
איך ההתקשרות בנויה
ארבעה שלבים, בדרך כלל על פני ארבעה עד שמונה שבועות. מספיק מהיר כדי לייצר מומנטום, מספיק מסודר כדי לעמוד בבדיקה אמיתית.
גילוי
ראיונות, סקירת מסמכים, ומיפוי של הפעילות, ההנחות והאילוצים שכבר קיימים סביב AI בארגון.
הערכה
ציון מוכנות על פני נתונים, IT, אבטחה, כוח אדם ותרבות, לצד סריקת הזדמנויות עסקיות.
החלטה
סדנת הנהלה להתכנסות על החזון, השימושים המובילים, והמקומות שבהם צריך להכריע בין build ל-buy.
מפת דרכים
תוכנית ל-12 חודשים עם ממשל, תקציב, סדר עדיפויות ובעלי אחריות ברורים להמשך הדרך.
Snapshot של ההתקשרות
מה צריך לקרות לפני שמתחילים
פורמט
- 4-8 שבועות
- סדנאות הנהלה + מפגשי עומק
- מרחוק או אצלכם
- עובד לצד תהליכי אסטרטגיה ורכש
מי משתתף
- מנכ"ל, COO, CIO, CTO
- ראשי יחידות עסקיות
- IT ואבטחה
- מובילי חדשנות או טרנספורמציה
מה אנחנו צריכים
- גישה לבעלי העניין המרכזיים
- מסמכי מדיניות ותוכניות קיימות
- הקשר על כלים וספקים נוכחיים
- תמונה כנה של האילוצים והפוליטיקה
על ApplAI
ApplAI היא חברת ייעוץ והטמעת AI לארגונים. אנחנו מחברים בין חשיבה הנהלתית לבין ניסיון אמיתי במסירה בתוך סביבות מורכבות.
אותו ניסיון שצברנו בהובלת AI בתוך ארגונים גדולים הוא מה שאנחנו מביאים ישירות לתוך תהליך קבלת ההחלטות שלכם.
שאלות נפוצות
כשיש בארגון פוטנציאל אמיתי ל-AI אבל עדיין לא ברור איפה להתמקד, מה הארגון בשל לעשות, ואיך להתקדם בלי לייצר בלגן של תקציב, אבטחה, ממשל או ציפיות לא מציאותיות.
העבודה הכי טובה קורית כשיש מעורבות של הנהלה עסקית, IT, בעלי דאטה או אנליטיקה, והגורמים שבסוף יאשרו מדיניות, מימון וסדרי עדיפויות לביצוע.
אתם יוצאים עם מפת דרכים פרקטית, סדר עדיפויות ל-use cases, קריטריונים לקבלת החלטות, המלצות ממשל, ותמונה ברורה יותר מה נכון להריץ, לממן או לדחות.
כן. הרבה פעמים זה בדיוק הזמן הנכון להתחיל. חלק מהעבודה הוא לזהות את פערי המוכנות הקריטיים ולבנות מסלול התקדמות שלא מחכה לתנאים מושלמים.
ברוב הארגונים ממשיכים לאחד משלושה מסלולים: הערכה ובחירת כלים, הכשרת הנהלה וצוותים, או ספרינט פריסה ממוקד סביב use case אחד עם ערך גבוה.
מעוניינים? בואו נדבר
השאירו פרטים ונחזור אליכם עם הצעד הבא הנכון עבור ההנהלה שלכם.